7月12日，華特磁電集團隆重召開2025上半年經營工作總結會議。會議全面復盤上半年經營成果，精準研判當前發展形勢，系統部署下半年重點任務，為集團“七五”戰略中期攻堅凝聚共識、錨定方向，確保全年目標高質量達成。集團董事長、首席科學家王兆連出席會議并講話。集團執行總裁王前主持會議。
會上，集團各中心、子公司負責人先后匯報了上半年經營工作情況，詳細闡述了業績亮點、現存挑戰及下一階段工作計劃。王兆連在總結講話中全面肯定了上半年取得的顯著成就，深刻剖析了當前存在的問題短板，并對下半年重點任務作出戰略部署。
會議指出，上半年集團錨定“創新驅動、逆勢破局”主線，戰略落地成效顯著，創新驅動縱深突破，全球首臺 3米電磁漿料高梯度磁選機等重大成果，助推“技術領跑”定位躍升；數字化轉型成效凸顯，“數智領航”重構管理范式，為戰略執行注入高效能；產業升級多點突破，新賽道加速布局，核心市場持續發力，綠色工廠與供應鏈獲市級示范，虛實經濟融合入選省級案例，可持續發展能力增強；黨的領導全面強化，“雙軸支撐、四輪驅動”黨建品牌落地，人才與文化建設為戰略提供堅強政治保障。
會議強調，需深刻把握復雜外部環境與行業變革挑戰，堅持穩當前與利長遠相結合，聚焦年度目標，以“百日攻堅 確保核心指標達標；著眼“七五”戰略全局，積蓄長遠發展勢能。堅持科技引領與產業升級相結合，以關鍵核心技術攻關為突破口，加速向“國際領先的磁力應用系統服務商”轉型。堅持激發活力與嚴格監管相結合，深化管理體制改革，完善容錯糾錯機制，釋放創新創效潛能。
會議要求，下半年以“七五 戰略中期目標為牽引，推進“三個強化”工程：一是強化創新生態集成，融入國家創新體系，推動磁電、超導、數字孿生等跨界融合，培育新質生產力增長極；二是強化戰略執行穿透力，建立“戰略解碼-目標分解-過程管控-考核激勵”閉環體系，優化跨部門協同，確保戰略任務層層落地；三是強化戰略保障建設，深化黨建賦能，實施“戰略型人才”培養，以文化凝聚力提升戰略向心力，為“七五”戰略行穩致遠提供全方位保障。
此次會議的召開，為集團下半年戰略攻堅吹響了沖鋒號。華特磁電集團將以此次會議精神為指引，堅定戰略自信、保持戰略定力，以“釘釘子”精神狠抓執行，以“答卷人”姿態攻堅克難，全力推動“七五”戰略中期目標全面達成，為打造全球領先的綠色智能磁技術裝備企業、服務國家制造強國戰略貢獻新的更大力量。
華特磁電集團總裁辦公會領導，各中心部門、下屬子公司主要負責人參加會議。
